Les clubs de Premier League face à un prélèvement annuel de 1,8 million de livres alors que les coûts du régulateur doublent à 20 millions

Le Régulateur indépendant du football (IFR) a confirmé que ses coûts annuels de fonctionnement ont doublé à 20 millions de livres — le double du chiffre initialement estimé par le gouvernement — les clubs de Premier League devant supporter la plus grande part d’un nouveau prélèvement destiné à financer le premier régulateur indépendant du football au monde.

Les clubs de première division les plus riches, définis comme ceux participant à la compétition européenne ou générant plus de 150 millions de livres de revenus commerciaux, devront contribuer jusqu’à 1,8 million de livres par saison. La majorité des clubs de Premier League paieront 600 000 livres par saison, tandis que les clubs de Championship ne bénéficiant pas de paiements de parachute feront face à une facture nettement plus modeste d’environ 45 000 livres par saison.

Malgré le doublement des coûts, l’IFR a cherché à contextualiser les chiffres par rapport à l’ampleur des finances du football anglais. Le rapport State of the Game du régulateur, publié la semaine dernière, a placé les revenus annuels du sport à 9 milliards de livres, ce qui signifie que le prélèvement représentera environ 0,1 % des revenus pour la plupart des clubs.

Les coûts totaux de mise en place du régulateur ont atteint 45 millions de livres, la majorité devant être récupérée au fil du temps auprès des clubs par le biais du prélèvement.

Richard Monks, directeur général de l’IFR, a déclaré que l’annonce marquait « un autre grand moment » pour l’organisation. « Au cours de l’année écoulée, nous avons travaillé dur à la mise en place du premier régulateur indépendant du football au monde », a-t-il déclaré. « Nous avons déjà commencé à apporter de véritables changements au football — que ce soit par le biais des vérifications rigoureuses d’aptitude que nous menons sur les propriétaires et les dirigeants ou par le rapport State of the Game qui a mis en lumière la façon dont l’industrie du football doit changer. »

Monks a décrit le prélèvement proposé comme « une approche juste et équilibrée », ajoutant: « Nous sommes convaincus que le football verra qu’il s’agit d’un investissement relativement modeste pour contribuer à la création d’un écosystème plus durable qui apportera une tranquillité d’esprit aux supporters, aux clubs et aux communautés qu’ils servent. »

L’IFR, qui emploie environ 100 personnes, a déjà commencé à mener des vérifications d’aptitude sur les propriétaires et les dirigeants des clubs depuis sa création, le prélèvement formalisant désormais la façon dont ses opérations en cours seront financées dans toute la pyramide du football anglais.