Les pertes des clubs de Premier League explosent de 600 % à 948 millions de livres en une saison, révèle Deloitte

Les clubs de Premier League ont enregistré une perte avant impôts cumulée de 948 millions de livres en 2024-25, soit une augmentation de plus de 600 % par rapport aux 135 millions de livres de l’année précédente, selon l’examen annuel des finances du football de Deloitte publié cette semaine. Les dépenses de transfert massives et l’incapacité à générer des profits substantiels provenant des ventes de joueurs sont identifiées comme les causes principales de cette détérioration spectaculaire.

La tension financière est également visible sur les bilans des clubs, la dette nette en haut de tableau grimpant à 3,6 milliards de livres contre 3,5 milliards. Le tableau n’est pas plus brillant en deuxième division: les clubs de Championship ont vu leurs pertes avant impôts augmenter de 12 % à 355 millions de livres, seuls trois clubs parvenant à dégager un bénéfice dans la division.

Tim Bridge, associé principal du groupe Deloitte Sports Business, a décrit la situation comme structurellement grave. « La position financière cumulée et l’aggravation des pertes des clubs dans les trois divisions de la Ligue de football anglaise soulignent une tendance persistante; celle où le financement externe est désormais critique pour la liquidité dans la grande majorité des cas », a-t-il déclaré.

Bridge a ajouté que l’industrie doit regarder au-delà des solutions à court terme: « Les changements réglementaires à venir pourraient soutenir les améliorations futures, mais l’accent doit maintenant se porter sur une commercialisation plus forte et une croissance durable, ou un plan pour combler l’écart jusqu’à la Premier League afin de libérer la valeur énorme du football à tous les niveaux ».

Le rapport met en lumière le fossé entre les deux premières divisions anglaises. La Premier League a généré 6,8 milliards de livres de revenus en 2024-25, tandis que les clubs de Championship ont collectivement généré 942 millions de livres — un chiffre qui représentait en réalité une baisse de 2 % d’une année sur l’autre.

Les négociations sur un « New Deal » conçu pour redistribuer plus équitablement les revenus télévisés entre la Premier League et l’EFL sont au point mort depuis 2024. Le régulateur indépendant du football à venir dispose de pouvoirs de dernier recours pour imposer un règlement si les deux parties ne parviennent pas à un accord.

Au niveau européen, le marché global du football a augmenté de 13 % à 40,2 milliards d’euros (34,3 milliards de livres) en 2024-25, en partie grâce aux compétitions de clubs élargies de l’UEFA. Cependant, Deloitte anticipe que la croissance des revenus plafonera et pourrait décliner dans les années à venir.

Bridge a mis en garde contre le traitement de l’expansion des calendriers comme une stratégie de revenus durable. « L’expansion des compétitions de l’UEFA et de la FIFA a apporté des bénéfices financiers dans les cinq grands championnats d’Europe, mais le football ne peut pas compter sur l’ajout simplement de plus de contenu pour assurer une croissance durable », a-t-il déclaré. « Un marché de plus en plus saturé peut ne pas être bon pour les joueurs ou les supporters, particulièrement s’il affaiblit le spectacle sur le terrain ».