مشجعو مانشستر سيتي متفائلون بالتتويج رغم رحيل جوارديولا والتغييرات الصيفية الجذرية

أظهر استطلاع رأي أن أكثر من ثلث مشجعي مانشستر سيتي يعتقدون أن نادييهم سيفوز بلقب الدوري الإنجليزي الممتاز هذا الموسم، رغم فترة صيفية مضطربة شهدت إعادة بناء الفريق تحت قيادة المدرب الجديد إنزو مارسكا.

من بين 2,725 صوتاً تم الإدلاء به، أيد 36 في المائة سيتي للفوز بلقب البطولة — وهي الإجابة الأكثر شيوعاً. لكن الإجابة الثانية الأكثر شيوعاً كانت محبطة: توقع 19 في المائة نهاية الفريق في المركز الخامس أو أقل، مما يعكس عدم يقين حقيقي بشأن مكان استقرار هذا الفريق في فترة انتقالية. حصل المركز الثاني على 17 في المائة من الأصوات، والمركز الثالث على 16 في المائة، بينما اعتبر المركز الرابع الأقل احتمالاً بنسبة 12 في المائة فقط.

يأتي هذا التفاؤل وسط اضطرابات كبيرة في الإمارات. رحل بيب جوارديولا في نهاية الموسم الماضي بعد تسع سنوات في المنصب، وتم تعيين مارسكا خليفة له بعد مفاوضات طويلة مع تشيلسي. كانت إعادة هيكلة الفريق التي تلت ذلك واسعة النطاق: غادر برناردو سيلفا وجون ستونز عندما انتهت عقودهما في يونيو، وانضم رودري لاحقاً إلى برشلونة، وغادر تيجاني رينديرس وجيمس ترافورد وسافينيو وعمر مرموش جميعهم النادي. كما يُقال إن نيكو جونزاليس قريب من المغادرة أيضاً.

وصل البدلاء بوتيرة أبطأ. انضم إليوت أندرسون خلال نافذة كأس العالم وتبعه أيوب بوعددي، بينما يُقال إن ألان إلياس قريب من إتمام انتقاله من بالميراس. يُفهم أيضاً أن مارسكا يستعد لتقديم عرض افتتاحي بحوالي 100 مليون جنيه إسترليني لنجم وسط تشيلسي إنزو فيرنانديز، وجاري النظر في توقيع مهاجم إضافي قبل إغلاق نافذة الانتقالات، مع ارتباط كودي جاكبو من ليفربول بين الأسماء المطروحة.

على أرض الملعب، أرسلت فترة الإعداد لسيتي إشارات مختلطة. تبع الهزيمة 3-0 أمام أرسنال في درع المجتمع فوز متأخر ضد بورنموث، نتيجة قدمت بعض التشجيع لكنها أيضاً أبرزت حجم العمل الذي لا يزال يتعين القيام به. اعترف مارسكا نفسه بعد الفوز على بورنموث بأنه لم يستقر بعد على أفضل تشكيلة أساسية له — وهو اعتراف صريح يعكس نطاق إعادة البناء التي لا تزال جارية.

سيعتمد ما إذا كان ثقة المشجعين مبررة إلى حد كبير على مدى سرعة قدرة مارسكا على بناء تماسك من فريق في حالة تدفق، وما إذا كانت جهود التوظيف في النادي ستوفر التعزيزات اللازمة للتنافس على قمة الجدول.